事情的经过：
一、30号在荣耀群里我的经理冯小龙怼了曾昭津不以身作则修改群昵称的事情，没想到总部的人这么小心眼，不仅在群里说话难听还点名我们派克，并私下给我们公司总经理打小报告！这可真是小肚鸡肠~有赞原来是这样的有赞，素质有待提高啊。
二、1号西南地区代理商新员工拓展培训第一天：主持人大腹便便一手拿话筒一手揣裤兜的行事风格，并带着一幅僵尸脸言不着调的讲解方式真是大开眼界，问个好，主持人自己的声音都弱爆了！而且那么多人如何能把一篇好几百字的文章念出感情，需要念十遍八遍？
三、第二天：1、早上风采展示，第五组起立列队上台时，我觉得很新颖就笑了，这时黄头发的梁小龙老师站在第九组前面直接对着我开骂，笑？看你等会儿上去还笑不笑得出来！真不知道怎么会让这么一个杀马特的人来做临场监督？
2、上午的考试，没考过是因为自己盲目自信，我很愧疚。后面冯经理被红牌罚下场的时候，简直一脸懵逼，后面才知道原本是一张黄牌，却因为冯经理的反驳态度恶劣，主持人上场后直接红牌，并在台上建议派克公司辞退他？此时我就在想可真是狐假虎威啊！等培训结束后我得去做点什么才行。
3、晚上补考的事情，是我自己没有去温习题目，同样错在我，几个组员们在案例分析的时候都在看题。
四、第三天：1、我们组有几个年轻男女，每天小动作不断，黄头发老师不去看，倒是一直在关注我，跟谁欠了他多少钱一样，而且跟谁说话都特别难听刺耳。
2、晚上话术通关知道他是考官时，我已经猜到他会怎么做，然后就紧张了，第一次考时他说你不要跟我提什么社交电商、新零售，我就是一个老板店水果我不懂，我承认我的话比较官方。 第二次 李总，您好，我是…“做什么的”“就是通过拼团砍价秒杀线上分销等活动把客户吸引到公众号下单然后成为你们的私有客户”“哦”“您这边有在做什么线上平台吗”“没做”“那您这边目前只做线下客户到店吗”“是的”“那客户过来买水果时，你们有没有加客户微信，建个群发发活动什么的”“我们有自己的会员系统”“挺好的，那你们也可以考虑把拼团线上分销等活动做起来，可以让客户主动给你带去更多的新客不是”“我们做批发的，不需要”“那您也可以把线上做起来啊，这样也可以多一种获客渠道”“我们就做批发的，不需要”…然后我卡壳了，“那你们做阿里巴巴了吗？”
（这里我有想过说 我看到您不是在做美团吗？ 但是觉得不好就没说出来。）“你这关是过不了了”“梁老师，没错，您是客户可以用任何方式，但我打了很多电话，也见过水果类客户，并签了单，就没您这样故意刁难的”“你要知道客户…”“行，我知道了，过不了就过不了吧，我谢谢您”
3、然后回到座位拿上办公用品准备回房间收拾东西走人，走到门口跟孟涵说“话术没过，已经2张黄牌了，把房卡给我吧”“你要爪子，多大点事，回去坐到”“都红牌直接退营了，我怎么回去坐”“有啥子大不了的嘛，他们让你走没有嘛”“没有”“那不就对了，回去坐到”然后我就回到座位把东西放下去台上笑着跟主持人说“曾老师，您好，我昨天考试没过得了张黄牌，今天话术通关又得了张黄牌，是不是就得红牌退营了啊”“这样啊，两张黄牌那就没办法了”“那我现在可以走了吗”“等到今晚培训结束吧，现在走的话也可以”“好的，谢谢” 转过来我就回到座位让文韬培训完后帮我拿东西，“你干嘛去”“没什么，我揍人去（其实不用说出来，我故意的）”他们好多人就过来拉我，steven（叶辉）用手指着我的鼻子说“你今天动他一下试试”“我还没用手指过人呢，你再指一下试试看!”随后就被同事孟涵、飚哥他们带了出去。
然后利用缓兵之计（担心我在酒店蹲点吗）等我4号早上回了公司后，steven下午跟派克总经理说，如果不让我离开公司，将终止与派克继续合作还要扣公司在总部的押金。呵呵，说没有针对派克，谁信呐！狼性的团队不是没呆过，刚进百度那会儿碰上魏则西事件，两个月培训内从45个人淘汰到最后的7个人，但这么狐假虎威智障的有赞人还是第一次见，把自己当成了东晋郗超？
最后，对不起身边的各位，让你们跟着受累受委屈了。
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